本 期 目 录

● 围绕“三个把握” 创先争优攻项目

● 强化工作破难题 合力攻坚夺佳绩

围绕“三个把握”　创先争优攻项目

我县认真结合全市“重点项目百日大战”活动部署，积极开展“创先争优服务项目”活动。全县上下各尽其责，放弃国庆七天长假和双休日，连续战斗在项目第一线，营造“一心想项目、合力推项目”的浓厚氛围，并取得显著成效。1-9月和1-10月全县固定资产分别完成投资14.48亿元和17.49亿元，同比增长16.9%和21%，增幅连创新高。其中9-10月完成投资6亿元，完成年度计划25.5%。全县25项重点工程完成投资13.24亿元，9-10月完成重点工程年度计划19.3%。

把握症结建组织。针对政策处理难题和影响项目进度的其它问题，成立专门组织进行协调处理，攻坚破难。一是成立攻坚破难组专攻征地拆迁。全县12个涉及政策处理任务重的项目成立攻坚破难组，每组由一名副县级领导担任责任领导、项目责任单位主要负责人任组长、抽调2-4名副科级领导干部任副组长、抽调县管后备干部等2-10名干部为组员，形成强大的攻坚力量，一对一专攻项目政策处理。同时，成立由县委常委、常务副县长任组长的政策研究组，负责对各攻坚组在政策处理中遇到的具体问题及时组织分析研究。二是成立项目推进组专推项目进度。全县16个省、市、县重点工程成立项目推进组，每组由一名副县级领导担任责任领导、项目责任单位主要负责人任组长、抽调一名后备干部为组员，负责对项目的进展情况进行跟踪督查，协调解决问题。

把握目标严督查。根据“创先争优服务项目”活动月度计划的目标要求，县活动领导小组办公室严格督查，确保目标如期完成。一是高频率督查。县重点办坚持周督查通报制度。县重点办每周及时对各项目组的工作进展情况、难题破解情况和任务目标完成情况进行全面通报。两个月来，共发出督查通报8期，编发简报8期。二是醒目处通报。各组任务目标和进度完成情况以柱状图的形式在县政府门口的大型宣传栏和《今日云和》日报上进行通报，使全县群众对各项目推进情况一目了然，通过社会舆论和群众监督，推进目标的尽早完成。三是周例会督促。县活动领导小组坚持每周组织各项目组组长、常务副组长和联络员召开工作例会，听取工作开展情况、指导活动开展、协调解决问题、督促工作进度。

把握时机促推进。活动开展以来，项目攻坚组、推进组和相关乡镇、街道工作人员利用双休日、国庆长假和晚休进行工作突破的有利时机，放弃休息，坚持在岗在位，推进政策处理和项目进度。各项目组成员包括副县级以上责任领导亲力亲为，深入项目和涉及农户，开展群众思想工作和全面攻破。截止目前，项目攻坚组共完成征地300亩，房屋征用591平方米，签订房屋征收协议26户，迁移杆线4公里，迁移坟墓72穴，搬迁临时工棚320平方米，调处纠纷45处；项目推进组梳理出问题共48个，已协调解决的问题22个，正在办理和协调解决的问题10个。这些成效，为云和县杨柳河南区块低丘缓坡工程、53省道云和县城过境段公路、大坪下山转移小区、木制玩具文化创意产业基地、古坊小学扩建工程和商贸物流城等省市县重点工程项目的顺利实施扫清了障碍。（县发改局 王燕梅）

强化工作破难题 合力攻坚夺佳绩

复兴路（53省道云和县城过境段公路）项目是省、市重点工程，该项目建设对完善我县公路网络布局，拉开城市框架，推进城乡一体化进程具有重要作用。自9月份召开动员大会以来，攻坚组成员放弃休假、合力攻坚，两个月内完成隔溪寮村35户拆迁户的情况公示、26户签订房屋征收协议，其中腾空12户；取得完成杆线、坟墓迁移任务和其他政策处理任务等成绩。

加强领导，精心组织。县委常委、组织部长叶石玄仙任该项目的责任领导，亲自调研、亲自把关，多次召集会议研究方案，明确要求时间节点。副县长叶晓伟除参加每周一次的攻坚组工作例会，还每两天听取一次攻坚组各小组工作情况汇报，多次到施工现场实地调研，召集各相关部门协商解决实际问题，为项目的顺利实施提供保障。同时，县交通局和复兴路指挥部制定了具体而详细的实施方案，组建攻坚小组。各级领导的重视，确保了该项目的顺利推进。

加强宣传，营造氛围。复兴路工程起点位于大徐村附近，途径12个行政村，全长8.25Km，项目涉及面广。为了推进项目建设，攻坚组进行多层面多形式的宣传：一是召开项目现场会和专题会等，通过会议宣传该项目实施的目的和意义；二是利用广播、宣传栏等多种方式宣传工程相关的政策和事项；三利用早晚时间进村入户，广泛听取群众意见，做好群众思想工作。通过宣传，营造了浓厚的建设氛围，得到了广大群众的理解和支持。

因地制宜，集中突破。对房屋征迁中遇到的问题，征迁组调整征迁方案，集中精力，重点突破，取得一周内与19户征迁户签订征迁协议的战绩。在实际迁坟过程中，攻坚组遇到 “看风水”等传统观念和风俗影响项目进展的问题，攻坚组成员不厌其烦，耐心讲解政策，不断重复宣传，做通农户思想工作，两周内完成 76穴坟墓的迁移。

自我加压，负重拼搏。为了抢时间、赶进度，攻坚组成员发扬“白+黑”、“5+2”工作精神，涌现了许多感人的事迹。如县交通局副局长宋建荣在国庆期间连续数日加班加点，发烧过敏吊着点滴仍然带病坚守工作一线；隔溪寮拆迁组的同志，为不影响工程进度，经常在农户中做思想工作至深夜；攻坚期间，攻坚组全体同志取消双休，每天奋战在第一线，没有享受过一个双休日。通过攻坚组同志的共同努力，有力的推进了项目的顺利实施。（复兴路项目攻坚组 刘蓉）